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昊遠(yuǎn)隆基簡介：

      ^{北京昊遠(yuǎn)隆基房地產(chǎn)開發(fā)有限公司（簡稱昊遠(yuǎn)隆基）成立于1984年，是北京市房山區(qū)國資委所屬國有獨資公司，房山區(qū)首家房地產(chǎn)開發(fā)、物業(yè)管理雙一級資質(zhì)企業(yè)。}

      ^{作為北京地區(qū)最早的國有房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)之一，昊遠(yuǎn)隆基積累了豐富的開發(fā)管理經(jīng)驗和雄厚的專業(yè)技術(shù)力量，以穩(wěn)健的經(jīng)營業(yè)績、規(guī)范優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和勇于開拓的創(chuàng)新精神贏得了業(yè)界的廣泛認(rèn)可，先后獲得國家、市、區(qū)級榮譽400余次，曾有90多位中央各部委、省市級領(lǐng)導(dǎo)前來公司視察指導(dǎo)工作。主要開發(fā)項目有商品房住宅小區(qū)——西潞園，全國首家綠色生態(tài)居住區(qū)——北潞園，旅游商業(yè)項目——瀑韻天城，房山首席旅游度假生態(tài)社區(qū)——長海御墅等，累計開發(fā)面積130余萬平米。}

     ^{近日，“昊遠(yuǎn)隆基&優(yōu)碼智慧物管項目啟動會”順利召開。昊遠(yuǎn)隆基物業(yè)副總經(jīng)理趙學(xué)合、長海御墅項目副主任于艷明、優(yōu)碼聯(lián)合創(chuàng)始人湯少保、銷售總監(jiān)劉殊航、項目經(jīng)理謝天以及雙方項目組成員現(xiàn)場參會。}

    ^{會議開始，優(yōu)碼項目經(jīng)理謝天對項目概況、功能、實施規(guī)劃及保障計劃進(jìn)行了詳細(xì)說明，他表示為了加強(qiáng)物管系統(tǒng)在物業(yè)管理、服務(wù)過程中的運用，促進(jìn)昊遠(yuǎn)隆基物業(yè)管理模式轉(zhuǎn)型升級，提升服務(wù)品質(zhì)，優(yōu)碼將與昊遠(yuǎn)隆基成立項目實施領(lǐng)導(dǎo)小組及工作小組，為接下來的系統(tǒng)上線打好基礎(chǔ)。}

      ^{會上，昊遠(yuǎn)隆基物業(yè)副總經(jīng)理趙學(xué)合就本次項目建設(shè)進(jìn)行發(fā)言，他指出，服務(wù)是物企發(fā)展的第一標(biāo)準(zhǔn)，物業(yè)軟件在為業(yè)主服務(wù)過程中尤為重要。長海御墅是昊遠(yuǎn)隆基的標(biāo)桿型項目，也是在不斷創(chuàng)新和發(fā)展中的項目，所以必須要依托優(yōu)碼的物管系統(tǒng)，緊跟數(shù)字時代步伐，否則注定會被淘汰。}

      ^{同時，他還表示，昊遠(yuǎn)隆基各部門要統(tǒng)一思想、認(rèn)識一致，積極完成對系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和運用，并對項目交付實施與運用提出具體工作要求：}

      ^{1.高度重視，充分認(rèn)識到物管系統(tǒng)上線的必要性;}

      ^{2.客服部及工程部要做好相應(yīng)的統(tǒng)籌計劃和執(zhí)行工作，按計劃推進(jìn)上線工作；}

      ^{3.全員參與并應(yīng)用更是關(guān)鍵，各部門相關(guān)人員必須熟練應(yīng)用物管系統(tǒng)。}

      ^{優(yōu)碼聯(lián)合創(chuàng)始人湯少保指出：本次項目啟動會代表著雙方合作正式進(jìn)入實施階段，作為物業(yè)管理及服務(wù)的工具型平臺，項目成功上線后，將會達(dá)成以下幾個核心目標(biāo)：}

      ^{1.客戶服務(wù)方面：響應(yīng)速度更快，工程維修標(biāo)準(zhǔn)提升，業(yè)主滿意度提升；}

      ^{2.工程巡檢方面：將日常維修、巡檢工作裝到工程師口袋里，自動推送代辦事項，全面實現(xiàn)無紙化辦公；}

      ^{3.物業(yè)繳費方面：建立標(biāo)準(zhǔn)的收費管理模式，最終實現(xiàn)：算得準(zhǔn)、收到準(zhǔn)、統(tǒng)計準(zhǔn)，滿足物業(yè)財務(wù)最關(guān)注的核心指標(biāo)。}

      ^{他還表示，優(yōu)碼將結(jié)合過往的行業(yè)經(jīng)驗和成功案例，不遺余力的完成系統(tǒng)的建設(shè)工作，全面助力長海御墅項目順利上線。同時，優(yōu)碼會針對昊遠(yuǎn)隆基每一個崗位進(jìn)行針對性培訓(xùn)，直到熟練應(yīng)用為止。在此基礎(chǔ)上，優(yōu)碼也將繼續(xù)和昊遠(yuǎn)隆基探索社區(qū)增值化業(yè)務(wù)，以及如何有效利起周邊的商家與資源，為業(yè)主打造更加便利的生活圈。}

      ^{作為北京地區(qū)最早的國有房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)之一，智慧物管項目的啟動，是昊遠(yuǎn)隆基向數(shù)智化物業(yè)轉(zhuǎn)型的重要舉措。該系統(tǒng)覆蓋物業(yè)日常管理與服務(wù)全場景，將進(jìn)一步加強(qiáng)物業(yè)對項目的管理力度，為提升業(yè)主滿意度，提高物業(yè)管理能力、運營能力和客戶服務(wù)質(zhì)量注入新動能。}